Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Sepatu Bondy Shop Legian Berbasis Website

Authors

  • Ari Surya Permana Institut Teknologi Dan Bisnis STIKOM BALI
  • I Wayan Ardiyasa Institut Teknologi Dan Bisnis STIKOM BALI
  • Rosalia Hadi Institut Teknologi Dan Bisnis STIKOM BALI

Keywords:

Bondy Shop, Sepatu, Website, Sistem Informasi Penjualan, E-commerce

Abstract

Bondy Shop adalah toko sepatu yang berdiri sejak tahun 2008 di Legian, Badung, Bali, dengan stok sekitar 300 pasang sepatu. Rata-rata penjualan toko pada tahun 2021–2022 mencapai 5 pasang per hari, namun menurun menjadi 2–3 pasang per hari pada tahun 2023–2024. Grafik penjualan menunjukkan tren penurunan lebih dari 40% dalam dua tahun terakhir, menandakan adanya masalah dalam strategi penjualan dan manajemen data. Sebagai solusi atas permasalahan yang ada, dikembangkan sebuah web sistem penjualan yang memungkinkan pengelolaan data dilakukan secara lebih terstruktur, mendukung perluasan sasaran pengguna, serta memfasilitasi proses transaksi secara daring. Pihak yang terlibat dalam pengoperasian sistem ini terdiri dari admin dan customer. Admin berperan dalam pengelolaan data produk, kategori, promo, pesanan, serta pembuatan laporan penjualan. Customer dapat melihat produk, melakukan pencarian, menandai produk favorit, serta melakukan transaksi pembelian secara online. Analisis kebutuhan, perancangan, implementasi, dan pengujian adalah tahap dari metode pengembangan sistem Waterfall. Sistem ini dibangun menggunakan PHP dan memiliki dukungan dari framework Laravel, basis data MySQL, dan didukung oleh XAMPP dan Visual Studio Code. Pengujian pada web sistem dilakukan menggunakan pendekatan Black-box Testing, dengan memeriksa setiap fitur dari sisi penggunaan untuk memastikan layanan dapat berfungsi dengan baik dan mendukung pengelolaan penjualan.

Downloads

Published

2026-03-31

How to Cite

[1]
Ari Surya Permana, I Wayan Ardiyasa, and Rosalia Hadi, “Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Sepatu Bondy Shop Legian Berbasis Website”, SPINTER, vol. 2, no. 2, pp. 1–6, Mar. 2026.